ROLA CONTROLLERA I ROZWÓJ TECHNOLOGII
Jak usprawnić pracę w controllingu dostarczając większą wartość - w normalnych godzinach pracy?

Usprawnij procesy controllingowe i zarządcze.

Procesy controllingowe wg International Group of Controlling.

  • Planowanie strategiczne
  • Planowanie operacyjne i budżetowanie
  • Prognozowanie
  • Zarządzanie kosztami
  • Raportowanie zarządcze
  • Controlling inwestycji i projektów
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Controlling funkcyjny
  • Wsparcie menedżerów
  • Rozwój organizacji, procesów, instrumentów i systemów

Automatyzacja powtarzalnych działań i eliminowanie czynności niepotrzebnych. Gotowość na szybkie reakcje i raporty ad-hoc

Dostarczaj informacje nie tylko oceniające, ale i wspomagające menedżerów

Co warto wiedzieć, aby wspierać menedżerów?

  • Jakich informacji potrzebują nasi menedżerowie, aby realizować cele?
  • Czy ewidencjonujemy te dane? Skąd je możemy pobrać?  Czy są prawidłowe i wiarygodne?
  • Czy możemy zestawić historyczne dane wynikowe z danymi kierunkowymi, planami i budżetami?
  • Czy raporty są zrozumiałe dla menedżerów?
  • Czy dzięki nim mogą podejmować decyzje odnośnie swoich i pracowników działań?

Wykorzystaj najlepsze narzędzia controllingowe i zbuduj CENTRUM DOWODZENIA

3 X Naj czyli CENTRUM DOWODZENIA, które zwinnie łączy i wykorzystuje:

Najlepiej oceniane narzędzie przez Controllerów w Polsce – Eureca, wg  „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”

Najpopularniejsze narzędzie na świecie w controllingu – Excel, wg samych Controllerów Finansowych

Wykorzystujemy „Naj…” technologię i usprawniamy procesy controllingowe po to, aby wspomagać osiąganie celów biznesowych firmy.

Najlepsze narzędzia klasy Business Intelligence na świecie – Tableau i Power BI, wg raportu Gartner, Inc.

EURECA ALL in ONE – kompleksowo wspiera działania controllingowe, a praca z systemem zachowuje najwyższe standardy polskie i międzynarodowe. W systemie możemy wielowymiarowo analizować dane gromadzone w różnych rozwiązaniach typu ERP, CRM, HR czy plikach Excela, a także planować i budżetować dowolne obszary przedsiębiorstwa. Dodatkowo dzięki modułowi formularze możemy zestawiać te dane z informacjami, które nie są ewidencjonowane,  a są ważne dla menedżerów. Wszystkie dane są czyszczone, uspójniane i modelowane na potrzeby zarządcze w hurtowni danych w środowisku Microsoft.

Dodaj efekt WOW i połącz ewidencję, planowanie, analizy i raporty z data discovery.

Dzięki integracji systemu Eureca z Tableau i Power BI raporty z ważnymi danymi przekroczą oczekiwania (wow) nawet najbardziej wymagających menedżerów.

Wideo z omówieniem narzędzi IT dla Controllingu.

Warto wiedzieć – definicje narzędzi IT wspomagających procesy controllingowe:

– Business Intelligence: odpowiadają na pytanie „co się dzieje”

– Performance Management: odpowiadają na pytanie „co się dzieje w tym co ważne”

– Data discovery: to dane podsuwają nam pytania, na które warto znać odpowiedź

Zacznij robić właściwe (dla siebie i organizacji) rzeczy we właściwy sposób
(wg definicji efektywności Petera Druckera).

Jeśli jesteś zainteresowany szybkim poznaniem i sprawdzeniem systemu Eureca to prosimy o wypełnienie formularza lub wysłania zapytania e-mail: kontakt@c-systems.pl

Skontaktujemy się z Tobą.

Zapraszamy także do kontaktu telefonicznego w godzinach 8.00-16.00:
71 325 56 32 lub 71 326 21 61

cs logo_36dpi