Jak usprawnić controlling i zwiększyć jego wartość dla firmy?
Jak zadbać o rozwój osobisty i własne cele?

Sprawdź podczas warsztatów dedykowanych dla Controllerów - marzec 2017

Zakres warsztatów - poznaj 3 powody, dla których warto na nich być:

Wykorzystaj dźwignię narzędziową i znajdź czas …

Jak usprawnić działania controllingowe za pomocą najlepszego rozwiązania controllingowego w Polsce wykorzystując kompetencje Excelowe – EURECA

  • Budowa kostek OLAP bez wsparcia IT z danych z Excela
  • Analiza danych i budowa pulpitów menedżerskich (dashboardów)
  • Budowa modelu budżetowego i symulacja procesu planowania (Eureca i Excel)
  • Raportowanie zarządcze wykorzystujące Eurekę, Excela i międzynarodowe standardy wizualizacji

… Aby wnieść jeszcze większą wartość dla innych

Jak zwiększyć rolę controllingu w organizacji i wnieść większą wartość dla biznesu

  • Rola nowoczesnego controllingu wg ICV
  • Jak zbudować efektywny zespół controllingu (wg koncepcji Controlling Business Model Pracowni Rozwoju Biznesu)
  • Raportowanie oceniające vs. wspomagające – jak prawdziwie pomagać menedżerom w realizacji ich celów biznesowych (wg koncepcji 4 Dyscypliny Realizacji i Przełom w zarządzaniu sprzedażą). Zbuduj informacyjne centrum zarządzania i wynieś controlling na poziom strategiczny.

… i dla samej/samego siebie

Jak zbudować osobisty model biznesowy i zarabiać więcej

  • Twoje miejsce w zespole controllingu
  • Jak zwiększyć przychody swoje i swojej organizacji wykorzystując kompetencje controllingowe (Controlling Systems HUB)

We wcześniejszych warsztatach wzięło udział ponad 100 controllerów. Dołącz do tej grupy.

W warsztatach Controlling Business Model wzięło udział w przeciągu 2 lat blisko 100 controllerów w Polsce, m.in. podczas szkoleń otwartych, studiów podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie a także warsztatów dla grup ICV (Warszawa, Toruń).

Te ostatnie warsztaty zostały zauważone i opisane w międzynarodowym magazynie dla controllerów finansowych.

Jeśli jeszcze się wahasz to zobacz prezentację z webinarium, które jest wprowadzeniem do tych warsztatów.

Temat webinarium:

Jak usprawnić swoją pracę w controllingu, zwiększyć jej wartość dla firmy oraz zadbać o rozwój osobisty i realizację swoich celów.

zobacz slajdy z webinarium >>>

Czas na nowe wyzwania. Poznaj konkretne wskazówki, które pomogą w stawianiu celów i ich realizacji w 2017 roku !

Zacznij robić właściwe (dla siebie i organizacji) rzeczy we właściwy sposób (wg definicji efektywności Petera Druckera).

Agenda spotkania:

Część I: 9.00-12.20,  zapraszamy na dwie sesje szkoleniowe:

9:00- 10:40, 1 sesja: model biznesowy controllingu

10:40-12:20, 2 sesja: rozwój  controllera

12.20-13.00, lunch

Część II: 13.00-16.30, warsztaty z systemem Eureca – 2 sesje

13:00-14:45, 1 sesja warsztatów – praca z systemem Eureca

14:45-16:30, 2 sesja warsztatów – praca z systemem Eureca

Miejsce:

03 marca 2017, Wrocław – Biuro Controlling Systems we Wrocławiu, ul. Fabryczna 13.

09 marca 2017, Piaseczno – Biuro Controlling Systems w Piasecznie pod Warszawą, Maj Centrum, bud. C ul. Nowa 23, Stara Iwiczna.

Koszt udziału w całodniowych warsztatach wynosi 680 zł plus 23% vat.

Istnieje możliwość udziału tylko w jednej, wybranej części warsztatów. Koszt to 400zł plus 23% vat (lunch wliczony).

Jeśli jesteś zainteresowany warsztatami to wypełnij poniższy formularz. Wybierz opcję udziału. Odeślemy  potwierdzenie udziału i dodatkowe informacje organizacyjne.

Dane uczestnika

Dane firmy

Wybierz zakres warsztatów

Paweł Musiał,
Członek Zarządu Controlling Systems sp. z o.o.
Zobacz profil w Linkedin 

Prowadzący

Absolwent Wydziału Zarządzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 15 lat specjalizacji w systemach informatycznych dla biznesu.

Od 2001 roku zajmuje się doradzaniem Klientom w zakresie systemów wspomagających controlling.

Certyfikowany członek międzynarodowego stowarzyszenia praktyków controllingu ICV, członek zarządu koła ICV Warszawa, prelegent wielu konferencji z zakresu koncepcji i narzędzi w controllingu.

Autor artykułów publikowanych w prasie fachowej (m.in. „Controlling i Zarządzanie”).

Jako Partner w Controlling Systems Sp. z o.o. uczestniczył w wielu projektach, prowadzonych przez Firmę. Obecnie odpowiada m.in. za rozwój narzędzi i koncepcji controllingowych, wspomaga controllerów łącząc „miękkie” i „twarde” elementy zarządzania.

cs logo_36dpi

Pomogliśmy ponad 300 controllerom w Polsce usprawnić ich procesy controllingowe.

Jak usprawniliśmy przepływ informacji

Skończyliśmy prace z niezliczoną ilością plików excelowych, ograniczyliśmy czas pomiędzy wprowadzeniem założeń, a otrzymaniem wyników jakie mamy z naszych kalkulacji, mamy skonsolidowany i spójny wynik na poziomie naszego regionu.

Piotr Chmielewski, Volvo Financial Services

Eureca wspiera wykonanie budżetu, jest intuicyjna dla użytkowników

Po zastosowaniu systemu Eureca, usprawniony został obszar analityczny naszej firmy, w szczególności wzrosła wydajność i elastyczność osób raportujących dane, skrócił się czas przygotowywania raportów

Daniel Jasiński, Grupa Inco S.A.

Jeśli jesteś zainteresowany szybkim poznaniem i sprawdzeniem systemu Eureca to prosimy o wypełnienie formularza lub wysłania zapytania e-mail:
kontakt@c-systems.pl

Skontaktujemy się z Tobą.

Zapraszamy także do kontaktu telefonicznego w godzinach 8.00-16.00:
71 325 56 32 lub 71 326 21 61