Jak usprawnić pracę w controllingu,
dostarczając większą wartość – w normalnych godzinach pracy?

Dołącz do setki Uczestników i zobacz nagranie webinarium!

Zobacz zwiastun.

Zdecyduj czy warto obejrzeć
nagranie tego webinarium.

Nagranie webinarium pt.:

ROLA CONTROLLERA I ROZWÓJ TECHNOLOGII

Jak usprawnić pracę w controllingu,
dostarczając większą wartość – w normalnych godzinach pracy?

Udostępniamy nagranie webinarium, którego dwie edycje kwiecień/maj na żywo oglądało równo 100 osób – zainteresowanych zarówno rozwojem osobistym jak i wzrostem roli controllingu w ich organizacji.

Co istotne, otrzymaliśmy wiele pochlebnych opinii o tych osób.

Dziękuję serdecznie. Webinarium było świetnie przygotowane i poprowadzone. Mam nadzieję, ze uda mi się uczestniczyć w Państwa warsztatach. Bardzo proszę o przesłanie informacji o nich.
Katarzyna Spaczyńska, Finance Director

Wypełnij formularz poniżej, aby zobaczyć drugą część nagrania

Agenda webinarium w trzech ujęciach


Perspektywa controllingu

  • Brak czasu to nasza bolączka. Jak wykorzystać dźwignię narzędziową, aby go znaleźć?
  • Procesy w controllingu wg międzynarodowych standardów – które z nich można i warto zautomatyzować?
  • Jak przejść od controllingu w excelu do controlling automation? Czy na pewno trzeba zrezygnować z Excela?
  • Standardy wizualizacji – jak zwiększyć czytelność raportów?


Perspektywa biznesu

  • Raportowanie oceniające vs. wspomagające – controller jako biznespartner.
  • ROAD MAP – od narzędzia controllera do CENTRUM DOWODZENIA całą organizacją.


Perspektywa IT

  • Uporządkujmy wiedzę nt. dostępnych narzędzi i technologii – ETL, HD, OLAP, CPM, BI, BA, DD.
  • Przykłady zastosowania najlepszych narzędzi dla controllerów w innowacyjnych konfiguracjach (Eureca, Excel, Tableau, Power BI).

Poznaj konkretne wskazówki, które pomogą w stawianiu celów i ich realizacji.

Zacznij robić właściwe (dla siebie i organizacji) rzeczy we właściwy sposób
(wg definicji efektywności Petera Druckera).

Rozszerzeniem wiedzy, którą przedstawimy podczas webinariów będą warsztaty, które organizujemy w maju 2017.

Zrób pierwszy krok, aby wprowadzić zmiany, które poznasz oglądając webinarium i zapisz się na warsztaty.

Paweł Musiał,
Członek Zarządu Controlling Systems sp. z o.o.
Zobacz profil w Linkedin 

Prowadzący webinaria i warsztaty

Absolwent Wydziału Zarządzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 15 lat specjalizacji w systemach informatycznych dla biznesu.

Od 2001 roku zajmuje się doradzaniem Klientom w zakresie systemów wspomagających controlling.

Certyfikowany członek międzynarodowego stowarzyszenia praktyków controllingu ICV, członek zarządu koła ICV Warszawa, prelegent wielu konferencji z zakresu koncepcji i narzędzi w controllingu.

Autor artykułów publikowanych w prasie fachowej (m.in. „Controlling i Zarządzanie”).

Jako Partner w Controlling Systems Sp. z o.o. uczestniczył w wielu projektach, prowadzonych przez Firmę. Obecnie odpowiada m.in. za rozwój narzędzi i koncepcji controllingowych, wspomaga controllerów łącząc „miękkie” i „twarde” elementy zarządzania.

Jako ekspert metod i narzędzi controllingowych jest często zapraszany do wygłoszenia prelekcji podczas konferencji na temat zarządzania, controllingu i narzędzi IT. W ostatnim czasie współtworzył program m.in. takich konferencji jak:

  • XI Kongres Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów ICV marzec 2017
  • Kongres „V Polish Business Analytics Summit” marzec 2017
    Poniżej ocena wystąpienia Pana Pawła z tej ostatniej konferencji:

Wracam do Pana z feedbackiem od uczestników kongresu. Pańskie wystąpienie otrzymało notę 4,75 w skali 1-5, gdzie 5 jest oceną najwyższą.
Średnia ocen z kongresu to 3,8. Mam ogromną nadzieję, że będziemy mieli okazję do współpracy w przyszłości,

Marta Pawlikowska, Project Director, Trio Conferences

 

Jeśli jesteś zainteresowany szybkim poznaniem i sprawdzeniem systemu Eureca to prosimy o wypełnienie formularza lub wysłania zapytania e-mail: kontakt@c-systems.pl

Skontaktujemy się z Tobą.

Zapraszamy także do kontaktu telefonicznego w godzinach 8.00-16.00:
71 325 56 32 lub 71 326 21 61

cs logo_36dpi