Jak usprawnić swoją pracę w controllingu?
Jak zwiększyć rolę i wartość controllingu dla biznesu?
WORK-LIFE BALANCE w controllingu.

W lutym 2017, weź udział w cyklu webinariów i dowiedz się więcej!

Zobacz zwiastun cyklu webinariów.

Przekonaj się, że warto je zobaczyć.

Poznaj agendę każdego z webinariów.

Webinarium pt.:

" WORK-LIFE BALANCE w controllingu
- jak zwiększać wartość swojej pracy dla organizacji dbając o swoje osobiste cele?"

Termin: 24 luty 2017, od godz. 10.00 do 10.50
Miejsce: przed dowolnym laptopem z dostępem do internetu

Agenda:

  • Czasy nadmiaru – nadmiar wszystkiego poza czasem
  • Przychodzę do pracy czy do roboty
  • Co oznacza praca – działanie czy pomaganie
  • Jak controlling może pomóc menedżerom
  • Style pracy – pracownik, freelancer, przedsiębiorca, inwestor
  • Mój osobisty model biznesowy
  • Refleksja a konkretne działania czyli PODRÓŻ CONTROLLERA

Wypełnij formularz poniżej, aby zgłosić
bezpłatny udział
 w tym webinarium.

Webinarium pt.:

" Jak usprawnić swoją pracę w controllingu? Jakie narzędzia mogą w tym pomóc?"

Agenda:

  • Brak czasu to nasza bolączka. Jak wykorzystać dźwignię narzędziową, aby go znaleźć?
  • Procesy w controllingu wg międzynarodowych standardów – które z nich można i warto zautomatyzować?
  • Jak przejść od controllingu opartego na excelu do controlling automation?
  • Uporządkujmy wiedzę nt. dostępnych narzędzi i technologii* – ETL, OLAP, CPM, BI, BA, DD.
  • ROAD MAP – od narzędzia controllera do CENTRUM DOWODZENIA całą organizacją.
  • Przykłady zastosowania najlepszych narzędzi dla controllerów w innowacyjnych konfiguracjach (Eureca, Tableau, Power BI).

Termin: Webinarium odbyło  się dnia: 10 luty 2017, od godz. 10.00 do 10.50

Kolejny termin podamy niebawem

Wypełnij formularz poniżej, aby otrzymać nagranie tego webinarium

*opis technologii: ETL (Extraction, Transformation, Load), OLAP (Online Analytical Processing), CPM (Corporate Performance Management), BI (Business Intelligence), BA (Business Analytics), DD (Data Discovery), DM (Data Mining)

Webinarium pt.:

" Jak zwiększyć rolę controllingu w firmie i wnieść większą wartość dla biznesu?"

Termin: Webinarium odbyło  się dnia: 10 luty 2017, od godz. 13.00 do 13.50
kolejny termin podamy niebawem

Agenda:

  • Zarządzanie zorientowane na cel
  • Jak rozmawiać z menedżerami niefinansowymi, jak poznać ich potrzeby i przekonać, że controlling jest dla nich wartościowym partnerem a nie kontrolą?
  • Jak efektownie prezentować dane w sposób zrozumiały dla menedżerów firmy? Przykłady raportów dla menedżerów z działów niefinansowych.
  • Mało czasu, dużo zadań – jak zorganizować efektywny zespół czyli CONTROLLING BUSINESS MODEL

Wypełnij formularz poniżej,

aby otrzymać nagranie tego webinarium

Poznaj konkretne wskazówki, które pomogą w stawianiu celów i ich realizacji w 2017 roku !

Zacznij robić właściwe (dla siebie i organizacji) rzeczy we właściwy sposób
(wg definicji efektywności Petera Druckera).

Rozszerzeniem wiedzy, którą przedstawimy podczas webinariów będą warsztaty, które organizujemy w macu 2017.

Paweł Musiał,
Członek Zarządu Controlling Systems sp. z o.o.
Zobacz profil w Linkedin 

Prowadzący

Absolwent Wydziału Zarządzania i Informatyki Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 15 lat specjalizacji w systemach informatycznych dla biznesu.

Od 2001 roku zajmuje się doradzaniem Klientom w zakresie systemów wspomagających controlling.

Certyfikowany członek międzynarodowego stowarzyszenia praktyków controllingu ICV, członek zarządu koła ICV Warszawa, prelegent wielu konferencji z zakresu koncepcji i narzędzi w controllingu.

Autor artykułów publikowanych w prasie fachowej (m.in. „Controlling i Zarządzanie”).

Jako Partner w Controlling Systems Sp. z o.o. uczestniczył w wielu projektach, prowadzonych przez Firmę. Obecnie odpowiada m.in. za rozwój narzędzi i koncepcji controllingowych, wspomaga controllerów łącząc „miękkie” i „twarde” elementy zarządzania.

Jeśli jesteś zainteresowany szybkim poznaniem i sprawdzeniem systemu Eureca to prosimy o wypełnienie formularza lub wysłania zapytania e-mail: kontakt@c-systems.pl

Skontaktujemy się z Tobą.

Zapraszamy także do kontaktu telefonicznego w godzinach 8.00-16.00:
71 325 56 32 lub 71 326 21 61

cs logo_36dpi